公司召開遷址工作現(xiàn)場調度會議

      2023年6月1日上午，公司遷址工作現(xiàn)場調度會議在新辦公樓召開，會議由公司財務總監(jiān)、遷址工作總負責人李強主持，各分項工作小組組長、現(xiàn)場負責人、技術負責人及其他相關技術人員參加。

      現(xiàn)場調度會議主要目的是綜合項目施工現(xiàn)狀、設計圖紙技術要求、后期管理及運維使用需求等情況，提前進場查驗項目建設過程中未落實到位未完善的內容，及時提出解決思路和措施，為工程項目的竣工驗收提前把脈，為公司順利遷址、職工輕裝轉場、生產工作無縫銜接，充分做好前期準備工作。

      首先，公司總工辦主任、遷址工作技術負責人鄒本霞從技術角度，要求建筑、結構、水、電、暖通專業(yè)及網絡負責人，各司其職從系統(tǒng)到功能布置設備點位一一落實圖紙設計要求是否施工精準到位。以設計者、使用者、管理者的三重身份根據使用功能劃分及家具布置情況審驗項目。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并協(xié)調督促施工方積極落實整改。接著，公司副總經理王廣永對水、電、暖通專業(yè)及網絡負責人分項進行督導安排，要求各位要以業(yè)主的身份認真嚴肅對待，做到交通導向明晰、安全管控措施可靠、設備運行平穩(wěn)、各區(qū)域設備操控指示標識明確。水、電、暖通專業(yè)從機房、管井、線路、點位布置一一理清施工現(xiàn)狀并做好標記并記錄形成竣工圖存檔。網絡負責人待外網開通后，會同弱電施工企業(yè)一同開展網絡調試、測試工作，確保遷址前網絡即達到安全、平穩(wěn)運行。將網絡設備及線路布置等情況記錄建冊存檔，遷址期間確保各生產應用軟件正常運行。隨后，李強總監(jiān)做總結發(fā)言，各相關責任人必須引起足夠重視，嚴肅工作紀律，深挖細節(jié)，大家共同努力，協(xié)同配合確保按期完成遷址工作。

      會議最后，大家分樓層，分專業(yè)，逐一排查，大到整體線路布局，細至每個線盒、開關，認真討論分析，高標準嚴要求，力求做到精益求精，確保新辦公樓能如期保質達到入駐使用條件。遷址工作綜合考驗現(xiàn)代化企業(yè)各項工作綜合調度組織能力，公司上下齊心協(xié)力、眾志成城一定能經受住考驗，順利圓滿完成遷址各項工作。