12月生產(chǎn)經(jīng)營分析暨人力資源管理會召開

      2024年12月11日上午，公司12月份生產(chǎn)經(jīng)營分析暨人力資源管理會在第五會議室召開，梳理前期各部室目標(biāo)完成情況，找出現(xiàn)階段集中發(fā)力的沖刺點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)。會議由財務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)主持，副總經(jīng)理、勘測公司經(jīng)理路來華，副總經(jīng)理、工會主席、設(shè)計二分公司經(jīng)理潘小娃，綜合部、計財部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

      會議首先由公司綜合部工作人員介紹了公司《員工任職資格管理辦法》，對本年度員工任職資格調(diào)整事項做出解說，并提交了11月份公司考勤明細(xì)。李強(qiáng)總監(jiān)強(qiáng)調(diào)考勤及任職資格調(diào)整的重要性，要求各部室負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)考勤和任職資格調(diào)整，維護(hù)公司工作秩序，提升工作效率。

      財務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)對截至本月10號各生產(chǎn)單位的收入情況按科室進(jìn)行了逐一分析，對催收成效明顯，進(jìn)度快速提升的二分公司、合圖檢測提出表揚(yáng)，要求無明顯進(jìn)展、進(jìn)度滯后的部室要學(xué)習(xí)先進(jìn)部室的榜樣力量。各部室要提高促收責(zé)任心和催收毅力，要有韌性，方法得當(dāng)，重點(diǎn)突破。各部室負(fù)責(zé)人要深刻地認(rèn)識到，年末的催收工作，不僅關(guān)乎公司的現(xiàn)金流安全，更關(guān)乎公司和個人的長遠(yuǎn)發(fā)展。大家要放下面子，正視問題，主動出擊。

      會議中，大家深刻剖析了當(dāng)前工作的問題和難點(diǎn)，各負(fù)責(zé)人紛紛針對自己部室年末收入情況進(jìn)行表態(tài)，要堅持到底，絕不退縮，根據(jù)自身情況，層層分解目標(biāo)，逐一攻克，齊心協(xié)力完成生產(chǎn)任務(wù)。全力打好收官戰(zhàn)，布局迎接新征程。